Descrizione
Contenuti del corso
MODULO I
- Principi e variabili gestionali del Project Management “tradizionale”
- La definizione di progetto e i principi di Project Management
- Le variabili gestionali del Project Management
- Modelli di riferimento del Project Management
- Le principali fasi nella gestione dei progetti
- Gli stakeholder nei progetti e la coerenza strategica
- Schedulazione e rappresentazione delle attività di progetto: le tecniche reticolari
- Stima dei costi e calcolo del costo globale di progetto
- Analisi degli scostamenti e revisione del budget
- La consuntivazione delle attività.
MODULO II
- Approcci innovativi al Project Management
- Leadership e Project Management
- Ruoli e comportamenti: riunioni, feedback e gestione dei conflitti
- Il team di progetto e il modello Hollywood
- Soluzioni creative per problemi complessi; tecniche e approcci di problem solving
- Un modello innovativo; grado di coerenza fra complessità, capacità organizzativa e performance.
Durata
Una giornata.